แฟนบอลของสตราส์บูร์กจำนวนมากเคยคิดว่าพวกเขา “โชคดี” จากข้อตกลงที่ผูกสโมสรเข้ากับเชลซี
เพราะการลงทุนของ BlueCo ทำให้ทีมจากฝรั่งเศสกลายเป็นทีมที่แข็งแกร่งในลีกเอิง และยังจบอันดับหนึ่งของรอบแบ่งกลุ่ม ยูฟ่า คอนเฟอเรนซ์ ลีก เมื่อเดือนที่แล้ว
สนามเหย้า สต๊าด เดอ ลา เมโน ได้รับการปรับปรุงครั้งใหญ่ด้วยงบกว่า 157 ล้านปอนด์ ทั้งสิ่งอำนวยความสะดวกและความจุสนามที่เพิ่มขึ้น
รวมถึงการเสริมทัพในตลาดนักเตะด้วย
ก่อนที่ BlueCo (ซึ่งเป็นของ ท็อดด์ โบห์ลี่ และ Clearlake Capital) จะเข้ามาเทคโอเวอร์ในปี 2023 สตราส์บูร์กใช้เงินซื้อนักเตะต่อฤดูกาลเพียง
- 6.1 ล้านปอนด์
- 3.9 ล้านปอนด์
- 9.5 ล้านปอนด์
แต่ใน 3 ฤดูกาลหลังจากนั้น ตัวเลขพุ่งเป็น
- 52.6 ล้านปอนด์
- 53.6 ล้านปอนด์
- 96.5 ล้านปอนด์
ฤดูร้อนที่แล้ว สตราส์บูร์กคือทีมที่ใช้เงินมากที่สุดในฝรั่งเศส แซงหน้าแม้กระทั่ง เปแอสเช (89.2 ล้านปอนด์)
ความสำเร็จในสนามมาพร้อมฟุตบอลเกมรุกเร้าใจภายใต้การคุมทีมของ เลียม โรเซเนียร์ …จนกระทั่งทุกอย่างเปลี่ยนไป
สัปดาห์ที่แล้ว กุนซือชาวอังกฤษตัดสินใจอำลาสตราส์บูร์ก เพื่อไปรับงานกับเชลซี
และนี่คือจุดที่แฟนบอลเริ่มตระหนักถึง “ราคาที่ต้องจ่าย” ของการอยู่ใต้โครงสร้าง Multi-Club Ownership (MCO)
เสียงต้านเริ่มดังขึ้น
กระแสความคิดเห็นของแฟนบอลเริ่มเปลี่ยน เมื่อพวกเขารู้สึกว่าสโมสรของตนเป็นเพียง “คู่ค้ารอง” ในระบบนี้
ซีริล โอลีฟส์-แบร์เธต์ นักข่าวของ L’Équipe ประจำเมืองสตราส์บูร์ก บอกกับ BBC Sport ว่า BlueCo
“ยิงตัวเองเข้าที่เท้าเต็ม ๆ”
เขากล่าวว่า
“ความรู้สึกโดยรวมคือช็อกอย่างแรง แม้แต่คนที่เคยเห็นข้อดีของ BlueCo ก็ยังตกใจ”
“ภาพลักษณ์ของ BlueCo ในฝรั่งเศสดีขึ้นมากเมื่อฤดูกาลที่แล้ว แต่ทั้งหมดนั้นมาจากโรเซเนียร์ นักเตะ และสไตล์การเล่น”
“ตอนนี้เสียงต่อต้านรุนแรงมาก ทั้งในสื่อและในหมู่แฟนบอล”
แกรี โอนีล ถูกแต่งตั้งเป็นกุนซือคนใหม่ แต่แฟนบอลจำนวนมากไม่เชื่อมั่น โดยมองว่าเขามีประสบการณ์น้อยเกินไป หลังคุมทีมรวมกันแค่ราว 100 นัดกับบอร์นมัธและวูล์ฟส์
“สัญลักษณ์ของทุกอย่างที่ผิดพลาดในฟุตบอลยุคใหม่”
แฟนบอลกลุ่มอุลตร้าของสตราส์บูร์กบางส่วนไม่เคยยอมรับ BlueCo ตั้งแต่แรก
พวกเขาเลือก เงียบเสียงเชียร์ 15 นาทีแรกของทุกเกม พร้อมชูป้ายประท้วง
สำหรับพวกเขา การย้ายของโรเซเนียร์ไปเชลซีคือหลักฐานชัดเจน
อเล็กซองดร์ โฆษกกลุ่มแฟนบอล กล่าวว่า
“นี่คือสัญลักษณ์ของทุกอย่างที่ผิดพลาดในฟุตบอลสมัยใหม่ โดยเฉพาะโมเดลเจ้าของหลายสโมสร”
“ถ้าเป็นความทะเยอทะยานตามปกติ เรายอมรับได้”
“แต่การทิ้งทีมกลางฤดูกาล? นั่นไม่โอเค”
เขาเคยเรียกสตราส์บูร์กว่าเป็น
“เชลซี ชุดบี”
แรงกระเพื่อมถึงระดับบริหาร
มาร์ก เคลเลอร์ ประธานสโมสร ผู้พาทีมจากดิวิชัน 5 กลับสู่ลีกสูงสุดก่อนขายให้ BlueCo ก็ได้รับแรงกดดันเช่นกัน
ก่อนหน้านี้เขาเพิ่งออกมาปฏิเสธว่า สตราส์บูร์กไม่ใช่ “สโมสรป้อนนักเตะ” ให้เชลซี
แต่การที่ทั้งกุนซือและกัปตันทีม เอ็มมานูเอล เอเมก้า เตรียมย้ายไปเชลซี ทำให้คำพูดนั้นถูกตั้งคำถาม
เคลเลอร์ยอมรับว่า
“การจากไปของโรเซเนียร์ไม่ได้อยู่ในแผน”
“ผมเข้าใจความผิดหวังของแฟนบอล และผมเองก็ไม่แฮปปี้”
“แต่ในฟุตบอล บางครั้งคุณก็ต้องปรับตัว”
วามร่วมมือที่ “ไม่เหมือนใคร”
ปัจจุบัน ครึ่งหนึ่งของพรีเมียร์ลีกมีส่วนเกี่ยวข้องกับระบบ MCO
แต่ทีมเหล่านั้นมักเป็น “ตัวบน” ของห่วงโซ่
ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินฟุตบอล คีแรน แม็กไกวร์ มองว่า
โมเดลของเชลซี-สตราส์บูร์กนั้น “ไม่เหมือนใคร”
“BlueCo ดูเหมือนจะใช้กลยุทธ์แบบกองทุนการลงทุนมากกว่าสโมสรฟุตบอล”
“ซื้อสินทรัพย์ราคาต่ำ พัฒนา แล้วขายทำกำไร”
สตราส์บูร์กถูกมองว่าเป็น
“พื้นที่บ่มเพาะนักเตะและโค้ช ก่อนจะส่งต่อให้เชลซี”
ทั้งสองทีมมีค่าเฉลี่ยอายุนักเตะติดอันดับอ่อนที่สุดในยุโรป
เมื่อผลประโยชน์มาพร้อมคำถามเรื่องศักดิ์ศรี
แม้ BlueCo จะช่วยให้สตราส์บูร์กขายนักเตะได้ราคาดี
แต่การย้ายข้ามสโมสรในเครือหลายกรณีก็สร้างความกังขา
รวมแล้วมีนักเตะ 11 คน ที่ย้ายระหว่างเชลซีและสตราส์บูร์ก
และเอเมก้าจะเป็นคนที่ 12
การที่เขาถูกแต่งตั้งเป็นกัปตันทีมได้ไม่กี่สัปดาห์ ก่อนประกาศย้าย ทำให้แฟนอุลตร้าชูป้ายเรียกร้องให้คืนปลอกแขน
จุดเปลี่ยนของทัศนคติแฟนบอล?
สตราส์บูร์กไม่ใช่ทีมเดียวที่แฟนบอลต่อต้าน MCO
แฟนทรัวส์เคยขว้างพลุลงสนามจนเกมต้องยกเลิก
ขณะที่แฟนคริสตัล พาเลซ ถูกลดชั้นในถ้วยยุโรปเพราะโครงสร้างเจ้าของหลายสโมสร
ยูฟ่าเริ่มเข้มงวดขึ้น
แต่คำถามคือ… จะหยุดโมเดลนี้ได้จริงหรือไม่
หลายฝ่ายมองว่า
“เรือออกจากฝั่งไปแล้ว”
และแฟนบอลสตราส์บูร์ก กำลังเรียนรู้ว่า
ในระบบนี้
แม้คุณจะชนะในสนาม… คุณก็อาจแพ้ในความเป็นตัวตนของสโมสร
